疫情對社會(huì )的影響以及印刷行業(yè)發(fā)展

疫情對于社會(huì )的影響
　　在正式探討疫情對于印刷產(chǎn)業(yè)的影響與機遇前，我想先從服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、個(gè)人三個(gè)維度，談?wù)勔咔閷τ谏鐣?huì )的影響。
　　首先，是疫情對服務(wù)業(yè)的影響。目前，大量服務(wù)業(yè)都是面對面交易?，F在因為疫情武漢封城，全國放假。短期內，疫情對服務(wù)業(yè)整體的影響是大的。其次，是疫情對制造業(yè)的影響。制造業(yè)不像服務(wù)業(yè)那樣需要面對面交易，*可以基于電商交易實(shí)現，但制造業(yè)有個(gè)很重要的環(huán)節是生產(chǎn)。由于假期延長(cháng)加上防疫安排，很多工廠(chǎng)沒(méi)法復工，尤其是印刷定制行業(yè)大部分按單生產(chǎn)，不像其它行業(yè)依靠庫存。因此，對于制造業(yè)的影響主要是未復工帶來(lái)的生產(chǎn)影響。后，是疫情對個(gè)體的影響。長(cháng)期來(lái)說(shuō)，疫情不管是對服務(wù)業(yè)還是制造業(yè)的影響，都會(huì )導致企業(yè)削減成本、裁員甚至是倒閉，終導致個(gè)人消費能力的下降。此外，本次疫情對個(gè)人的影響，不排除會(huì )帶來(lái)價(jià)值觀(guān)、社會(huì )觀(guān)的改變。
　　多難興邦，本次疫情帶來(lái)的影響也不一定都是負面的。至少在增加人民凝聚力、基層組織能力、政府應對突發(fā)事件的管理能力等方面帶來(lái)了積極的影響，留給了我們思考的空間。
 
　　疫情下印刷產(chǎn)業(yè)的新機遇
　　本次疫情也必將會(huì )創(chuàng )造一些新的機遇，如何將這些新機遇與行業(yè)發(fā)展結合起來(lái)，也是我們思考的重點(diǎn)。
　　1999年，“72小時(shí)互聯(lián)網(wǎng)生存”大賽在國內舉辦。當時(shí)比賽在北京、上海和廣州三地同時(shí)拉開(kāi)，從數千名報名者中挑選了12名志愿測試者，分赴異地開(kāi)始為期72小時(shí)的“網(wǎng)絡(luò )生存”測試。他們的生存空間為酒店標準房，與外界的溝通只是一臺可以上網(wǎng)的電腦。這次比賽引起了巨大的轟動(dòng)，1999年也被認為是中國電子商務(wù)發(fā)展的元年，此后20年間，電子商務(wù)在中國發(fā)展風(fēng)起云涌。
　　互聯(lián)網(wǎng)生存大賽到現在知道的人并不多，但是京東與淘寶，大家應該都很熟悉。2003年，在市場(chǎng)賣(mài)電子產(chǎn)品的劉強東因為非典無(wú)法開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)而改為在網(wǎng)上銷(xiāo)售，終誕生了現在所熟知的京東。同樣是2003年，阿里巴巴因為員工參加廣交會(huì )感染非典，導致全體員工必須居家隔離辦公，也是在這個(gè)時(shí)候，馬云力排眾議推出了針對C2C的淘寶平臺。
　　我們今天面對疫情時(shí)的居家隔離生活，與當年的互聯(lián)網(wǎng)生存大賽頗為相似。當時(shí)大賽的核心是以個(gè)人為載體，基于信息互聯(lián)網(wǎng)鏈接基礎商品與服務(wù)。站在今天回望，我們會(huì )覺(jué)得這個(gè)大賽非常容易。但在20多年前，四通一達的大半還沒(méi)有成立，2009年的新郵政法才有對快遞的定義。據統計，截止于1999年12月，全國的網(wǎng)民數量不足1000萬(wàn)人，也就是全國大概每100人中只有不到1個(gè)網(wǎng)民，并且全部是PC端網(wǎng)民。
　　這么多年過(guò)去了，我們認為在網(wǎng)上買(mǎi)東西、叫外賣(mài)、打車(chē)再正常不過(guò)，但是這次疫情發(fā)生后，我們發(fā)現在非接觸式交易、線(xiàn)下數據上線(xiàn)、基礎服務(wù)無(wú)人化、傳統產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化等方面仍有很大的可優(yōu)化空間，也為印刷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一些新的機遇。
　　首先，在生產(chǎn)端，印刷產(chǎn)業(yè)將加速向更先進(jìn)的現代制造領(lǐng)域轉型。尤其是原來(lái)大規模依賴(lài)于人工的企業(yè)，必定會(huì )加速淘汰高人工、低效率的產(chǎn)品，集中優(yōu)勢做有核心優(yōu)勢的產(chǎn)品，進(jìn)而會(huì )升級智能制造設備、優(yōu)化產(chǎn)品線(xiàn)，終實(shí)現更高效、更智能化的現代制造業(yè)轉型。在轉型過(guò)程中，企業(yè)一定要思考業(yè)務(wù)模式，在智能制造、信息連接、物聯(lián)網(wǎng)、節能環(huán)保的投入可以提高抗風(fēng)險的能力，也將成為制造端在現代制造轉型方向的延展機會(huì )，我相信在這些方面有所布局和規劃的企業(yè)一定會(huì )在這次疫情過(guò)后獲得更多的市場(chǎng)機會(huì )。其次，在業(yè)務(wù)端，企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)的連接機會(huì )將大大增加。前面講到的互聯(lián)網(wǎng)生存大賽和在2003年非典疫情中誕生的京東、淘寶，其實(shí)都是利用信息互聯(lián)網(wǎng)解決了基于個(gè)人的信息連接。到目前為止，雖然中國基于個(gè)人消費的服裝、圖書(shū)、3C產(chǎn)品在電商交易中的比重已經(jīng)非常之高，并且在具有優(yōu)勢，但其實(shí)企業(yè)主體在互聯(lián)網(wǎng)中的交易非常有限。
　　我們印刷產(chǎn)業(yè)的消費主體主要是企業(yè)，而印刷產(chǎn)業(yè)電商交易的比重到現在為止也是非常低的。這次疫情，我們都只能通過(guò)線(xiàn)上連接，預計一段時(shí)間內代表企業(yè)業(yè)務(wù)連接的出差行為會(huì )大幅縮減，但基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)連接機會(huì )會(huì )大幅增加。此外，如果時(shí)機成熟，區塊鏈技術(shù)在印刷產(chǎn)業(yè)的應用也將會(huì )加速發(fā)展，畢竟涉及企業(yè)連接、交易、合作等方面可不像在網(wǎng)上買(mǎi)個(gè)手機那么簡(jiǎn)單。
　　因此，基于印刷產(chǎn)業(yè)供應鏈并且連接原材料、包裝設計、廣告等周邊服務(wù)的線(xiàn)上平臺將迎來(lái)發(fā)展機會(huì )，做好定位參與協(xié)調連接的企業(yè)也會(huì )分羹一杯。
　　此外，根據2003年非典疫情的經(jīng)驗，被壓制的訴求等到疫情過(guò)后會(huì )迎來(lái)一次報復性的增長(cháng)，我們的一些競爭對手在這次危機中也會(huì )自然淘汰。當然，獲得這一機會(huì )的前提是我們還能活著(zhù)，只有活下來(lái)才會(huì )獲得更大的發(fā)展機會(huì )。
　　所有偉大的百年企業(yè)，都經(jīng)歷過(guò)兩次世界大戰。而我們，還只是正在經(jīng)歷一次疫情。這次疫情，對我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，是危機，也是轉機?？繖C會(huì )賺到的錢(qián)，終都會(huì )憑實(shí)力虧掉；因為機會(huì )虧掉的錢(qián)，終也會(huì )憑實(shí)力再賺回來(lái)。后祝福每一個(gè)積極面對，把危機變成轉機的你。